瑞安航空是一家以低成本运营为主要特点的航空公司，通过一系列有效的措施成功降低成本。以下是瑞安航空降低成本的一些主要方法及其结果：

1. 机队标准化：瑞安航空采用了一种单一机型的策略，即全部使用波音737系列飞机。这种标准化机队有助于降低维护成本、培训成本和备件库存成本。

2. 高使用率：瑞安航空实施了高周转率的战略，尽量减少飞机在地面的停留时间，提高航班的飞行时间。这样可以zuida限度地利用飞机资源，降低单位时间成本。

3. 机场选择：瑞安航空通常选择那些低成本机场作为基地，这些机场通常拥有较低的降落费、停机位费和地面服务费。此外，这些机场也往往位于人口密集地区附近，有助于吸引更多乘客。

4. 简化服务：瑞安航空将服务精简为基本的航空运输服务，不提供免费的餐食、娱乐设施和座椅选择等附加服务。乘客可以选择根据需要buy额外的服务，从而降低基础票价。

5. 直销模式：瑞安航空通过建立自己的website和手机应用程序，直接与乘客进行销售和预订，避免了支付代理商佣金的成本。此外，他们还通过积极的市场营销策略吸引乘客，提高客座率。

6. 降低人力成本：瑞安航空通过高效的人力资源管理，zuida限度地减少员工人数和成本。他们采用了一系列措施，如自助办理、自助登机和自助行李托运等，减少了人力资源的需求。

这些降低成本的措施使得瑞安航空能够提供更具竞争力的票价，吸引更多乘客。同时，这些措施也使得瑞安航空能够在竞争激烈的航空市场中保持盈利能力，取得了可观的经济效益。