中国房地产企业转型的原因主要包括以下几点：

1. 政府政策调整：中国政府一直以来对房地产市场实施着严格的调控，以遏制房价过快上涨和防范房地产泡沫的风险。政府在近年来逐渐加强房地产市场的监管力度，引入了一系列政策措施，如限购、限贷、限售等，导致房地产市场的发展环境发生了较大变化。为了应对政策调整，房地产企业需要进行转型，寻找新的增长点。

2. 市场竞争加剧：中国房地产市场竞争激烈，房企之间的竞争主要体现在产品品质、价格、服务等方面。随着市场竞争的加剧，房地产企业需要通过转型来提升自身的竞争力，寻找差异化竞争的优势，推出更具吸引力的产品和服务。

3. 市场需求变化：随着经济发展和人民生活水平提高，中国房地产市场需求也发生了变化。传统的住宅市场已经饱和，人们对于房屋的需求不再仅仅停留在基本居住功能上，更加注重居住环境、生活品质和社区配套设施等方面。房地产企业需要通过转型来满足新的市场需求，推出更符合消费者期望的产品。

4. 产业升级和多元化发展：中国房地产市场过去主要依靠住宅销售为主要盈利模式，但随着城市化进程的推进和产业升级的需要，房地产企业需要通过转型来拓展更多领域的业务，如商业地产、物流地产、旅游地产等，以实现多元化发展，降低对住宅市场的依赖性。

5. 品牌建设和企业形象提升：随着消费者对品牌和企业形象的重视，房地产企业需要通过转型来提升自身的品牌影响力和企业形象。通过提供高品质的产品和服务，树立良好的企业形象，来吸引更多的消费者和投资者。

房地产企业转型的结果可能包括：

1. 产品结构优化：通过转型，房地产企业可以调整产品结构，推出更具市场竞争力的产品，满足不同层次消费者的需求。

2. 业务多元化：房地产企业通过转型可以实现业务多元化发展，降低对住宅市场的依赖性，拓展更多领域的业务。

3. 品牌影响力提升：通过提供高品质的产品和服务，房地产企业可以树立良好的品牌形象，提升品牌影响力。

4. 盈利模式创新：房地产企业可以通过转型创新盈利模式，如租赁业务、物业管理等，寻找新的增长点。

5. 提升企业竞争力：通过转型，房地产企业可以提升自身的竞争力，抢占市场份额，实现可持续发展。