国美作为中国zuida的家电零售企业之一，面临着市场竞争激烈、消费者需求日益多样化和电商的崛起等挑战。为了适应市场的变化和提升竞争力，国美决定进行转型。

首先，国美意识到传统零售模式面临着固有的问题，如高昂的租金、人力成本、库存积压等，导致效率低下、利润率下降。因此，国美开始加大线上线下融合的力度，推动O2O模式的发展，提升用户体验和服务水平。

其次，国美意识到消费者需求日益个性化和定制化，传统的一刀切的经营方式已经不能满足消费者的需求。因此，国美开始注重产品创新和服务升级，推出更符合消费者需求的新品类和服务，加强与厂商的合作，提供更多选择和更好的体验。

最后，国美也看到了电商的崛起，传统零售业态面临着巨大的挑战。因此，国美积极布局电商渠道，加强on-line销售和营销，拓展线上市场份额，实现线上线下的协同发展。

通过转型，国美成功地适应了市场的变化，提升了竞争力，实现了业绩的增长和盈利能力的提升。国美的转型为其他传统零售企业提供了有益的借鉴，也为消费者带来了更多更好的选择和服务。