面对新常态下企业该如何发展的挑战，企业需重塑增长战略，拥抱数字化转型，提升组织韧性，方能在激烈的市场竞争中立于不败之地。这要求企业不仅要关注短期效益，更要着眼长期可持续发展，构建适应未来变化的能力。

一、 认清新常态，把握发展机遇

新常态并非简单的“慢增长”，而是经济结构、增长动力、发展模式的深刻变革。企业首先要深刻理解新常态的内涵，才能在挑战中发现机遇。

1.1 经济结构转型：

中国经济正从投资驱动转向消费驱动，从出口导向转向内外需并重。企业应积极调整产品结构和服务模式，适应国内消费升级的需求，并拓展新兴市场。

1.2 增长动力转换：

创新成为经济增长的第一动力。企业必须加大研发投入，突破关键核心技术，提升自主创新能力。 同时，积极拥抱新技术，如人工智能、大数据、云计算等，驱动企业转型升级。

1.3 发展模式升级：

绿色发展、可持续发展成为主流。企业要转变粗放型发展模式，注重资源节约和环境保护，实现经济效益和社会效益的统一。

二、 重塑增长战略，实现可持续发展

传统的增长模式已难以为继，企业需要重新审视自身的战略定位，寻找新的增长点。

2.1 聚焦核心业务：

在复杂的市场环境中，企业应聚焦自身的核心优势，深耕细分市场，打造差异化竞争优势。避免盲目扩张，将资源集中在最具潜力的业务上。

2.2 开拓新兴市场：

随着全球化的深入，新兴市场蕴藏着巨大的发展机遇。企业可以积极拓展海外市场，寻找新的增长空间。特别是“The Belt and Road Initiative”沿线国家，是值得关注的重点区域。

2.3 创新商业模式：

传统的商业模式已经难以满足快速变化的市场需求。企业要积极探索新的商业模式，如平台经济、共享经济、订阅模式等，提升用户体验，创造新的价值。

三、 拥抱数字化转型，提升运营效率

数字化转型是新常态下企业该如何发展的关键一步。通过数字化技术，企业可以优化业务流程，提升运营效率，增强市场竞争力。

3.1 构建数字化平台：

建设统一的数字化平台，整合企业内部的数据资源，实现信息共享和协同办公。利用大数据分析，洞察市场趋势和用户需求，为决策提供支持。例如，可以使用Salesforce（一款客户关系管理软件） 搭建客户服务平台，或者使用钉钉等协同办公软件提高团队协作效率。

3.2 优化业务流程：

利用数字化技术优化业务流程，提升生产效率和服务质量。例如，在生产环节，可以引入智能制造技术，实现自动化生产；在销售环节，可以利用电商平台和社交媒体进行精准营销。

3.3 提升用户体验：

利用数字化技术提升用户体验，增强用户粘性。例如，可以通过APP或微信小程序提供on-line服务，实现个性化推荐和精准营销。 提供优质的客户服务也是关键，可以通过智能客服系统快速响应用户需求。

四、 提升组织韧性，应对不确定性

新常态下，市场环境瞬息万变，企业需要提升组织韧性，才能在不确定性中生存和发展。

4.1 建立灵活的组织架构：

传统的层级式组织架构已经难以适应快速变化的市场环境。企业应建立扁平化、敏捷化的组织架构，减少管理层级，提高决策效率。例如，采用项目制管理，将资源灵活配置到不同的项目中，快速响应市场需求。

4.2 培养创新文化：

鼓励员工积极创新，勇于尝试，容错试错。建立创新激励机制，激发员工的创新活力。定期组织创新活动，营造浓厚的创新氛围。

4.3 加强风险管理：

建立完善的风险管理体系，识别和评估各种风险，制定相应的应对措施。加强供应链管理，确保供应链的稳定性和安全性。企业可以通过buy保险等方式来转移风险。同时要关注宏观经济形势的变化，及时调整经营策略。

五、 案例分析：成功企业的新常态发展之道

以下表格展示了几家公司如何在新常态下成功发展:

六、 结语

新常态下企业该如何发展？没有一成不变的答案。企业需要根据自身的实际情况，制定适合自身的发展战略。拥抱变化，积极创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，也要关注宏观经济形势的变化，及时调整经营策略。希望本文能为企业在新常态下的发展提供一些启示。

参考资料：

• Salesforceofficial website：https://www.salesforce.com/
• 钉钉official website：https://www.dingtalk.com/