家政公司之所以难以做大，可能涉及以下几个因素：

1. 市场竞争激烈：家政服务市场竞争激烈，存在许多小型家政公司和个体经营者。这意味着市场份额被分散，难以实现规模经济。

2. 信任问题：家政服务涉及到进入私人住宅进行工作，因此客户对于家政公司的信任度非常重要。如果家政公司没有建立良好的口碑和信誉，很难吸引更多的客户。

3. 人员管理困难：家政服务需要大量的员工，如保洁员、月嫂、保姆等。但是对于家政公司来说，招聘、培训、管理和留住员工可能是一项巨大的挑战。员工素质和服务质量的稳定性对于家政公司的发展至关重要。

4. 成本压力：家政公司需要承担员工工资、社会保险、培训成本、办公场所租金等各项费用，这些成本压力可能会限制公司的扩张和发展。同时，许多家政服务项目的价格相对较低，利润空间有限。

5. 市场需求波动：家政服务的需求可能受季节、经济周期和消费者buy力等因素的影响，导致市场需求波动不稳定。这使得家政公司难以做出长期规划和稳定发展。

要克服这些问题，家政公司可以采取以下策略：

1. 建立良好的品牌形象和口碑，提供高质量的服务，增强客户的信任度。

2. 优化人员管理，加强员工培训和激励机制，提高员工素质和服务水平。

3. 开展市场调研，了解客户需求的变化和趋势，根据市场需求灵活调整服务项目和定价策略。

4. 寻求合作伙伴，与物业管理公司、房地产开发商等建立合作关系，扩大客户资源和市场份额。

5. 创新服务模式，引入科技手段，如on-line预约、智能家居等，提升服务效率和用户体验。

6. 提供差异化的服务，开发特色项目，如老年人护理、婴幼儿护理等，满足不同客户群体的需求。

7. 优化成本管理，提高运营效率，寻求合理的供应链和资源配置，降低成本压力。

总之，家政公司要实现规模化发展，需要克服市场竞争、信任问题、人员管理、成本压力和市场需求波动等多种挑战，通过建立良好的品牌形象、优化管理机制、创新服务模式等策略来推动发展。