要做好保险公司新筹团队，以下是一些建议：

1. 人员招聘与培训：招聘具备相关经验和技能的人员，并进行全面的面试和背景调查。为新员工提供系统的培训计划，包括保险产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训。

2. 设定明确的目标和指标：为新筹团队设定明确的目标和指标，例如销售额、客户满意度等，以便评估团队的绩效和进展情况。

3. 提供良好的工作环境：为新筹团队提供一个积极、合作和支持性的工作环境。提供必要的工作设施和资源，确保员工能够高效地完成工作。

4. 建立有效的沟通渠道：建立良好的内部沟通渠道，确保团队成员之间的信息流动和互动。定期组织团队会议和培训，以便团队成员共享经验和知识。

5. 奖励和激励机制：建立合理的奖励和激励机制，以激励团队成员的积极性和努力。奖励可以包括工资提升、提供额外福利、组织团建活动等。

6. 客户关系管理：重视客户关系管理，建立良好的客户关系。提供优质的客户服务，及时解决客户问题和需求，保持良好的信誉和口碑。

7. 持续学习和发展：鼓励团队成员进行持续学习和发展，提供相关培训和学习机会。保持对行业动态和市场变化的敏感性，及时调整策略和方向。

8. 风险管理和合规：建立健全的风险管理和合规制度，确保团队在合规框架下运作。加强对团队成员的培训和监督，提高风险意识和合规意识。

9. 团队协作和合作：鼓励团队成员之间的协作和合作，形成团队合力。设立合理的团队目标和任务，促进团队成员之间的互助和支持。

10. 不断改进和创新：持续改进和创新是保持竞争力的关键。鼓励团队成员提出改进意见和创新思路，不断优化工作流程和服务质量。

通过以上措施，可以帮助保险公司新筹团队建立起高效、专业和可持续发展的团队文化，提升团队的绩效和竞争力。