要让下属参与风险，需要遵循以下步骤：

1. 建立开放的沟通渠道：确保与下属之间有良好的沟通和信任关系。创建一个开放的沟通渠道，鼓励下属提出问题、分享意见和担忧。

2. 设定明确的目标和期望：确保下属清楚了解风险的目标和期望。明确说明他们需要承担的风险范围，并确保他们理解与风险相关的影响和后果。

3. 提供相关培训和资源：为了让下属能够更好地参与风险，提供必要的培训和资源。这包括教育他们如何识别和评估风险、制定风险应对策略以及处理风险的技巧和工具。

4. 分配适当的责任和权限：为了让下属更主动地参与风险，将适当的责任和权限下放给他们。这将使他们有更多的自主权和决策权，以便更好地应对风险和做出相应的行动。

5. 提供支持和反馈：在下属参与风险的过程中，提供必要的支持和指导。定期与下属进行反馈和评估，鼓励他们分享经验和教训，并帮助他们改进和成长。

6. 奖励和认可：对于下属参与风险并取得成果的表现，给予适当的奖励和认可。这将激励他们积极参与风险，并促使他们更好地发挥潜力。

需要注意的是，确保在激励下属参与风险的过程中，不得涉及政治、seqing、db和暴力等敏感内容，以维护良好的工作环境和企业形象。