大企业在招聘过程中通常会采取以下步骤：

1. 需求分析：企业首先确定自己的人力资源需求，包括职位数量、职位描述、工作职责和任职要求等。

2. 招聘计划：根据需求分析，企业制定招聘计划，包括招聘渠道、招聘时间和招聘预算等。

3. 招聘渠道：企业会选择多种招聘渠道，如on-line招聘平台、企业guanfangwebsite、校园招聘、招聘中介机构等，以便吸引更多有潜力的求职者。

4. 筛选简历：企业会对收到的简历进行筛选，根据应聘者的教育背景、工作经验、技能和能力等方面，选取符合要求的候选人。

5. 面试和评估：企业会邀请候选人参加面试，通过面试了解候选人的能力、态度、沟通能力和适应能力等。此外，可能还会进行技能测试、智力测试和性格测评等，以评估候选人的综合素质。

6. 背景调查：为了确认候选人的背景信息和资格，企业可能会进行背景调查，包括核实教育背景、工作经验和专业资格等。

7. 面谈和谈判：企业会与最终候选人进行面谈，就待遇、福利、工作条件和合同细节等进行谈判。

8. 录用和入职：如果企业对候选人满意，将发放录用通知书，并与候选人确定入职时间和入职手续等。

总结：大企业招聘过程中通常包括需求分析、招聘计划、招聘渠道选择、简历筛选、面试和评估、背景调查、面谈和谈判、录用和入职等步骤。这些步骤旨在确保招聘过程公正、合规，并选择到最适合企业需求的候选人。