农信社转型的原因主要包括以下几个方面：

1. 农业现代化需求：随着农业现代化的不断推进，传统的农信社在满足农业经济发展需求方面存在一定的局限性。转型可以使农信社更好地适应农业现代化的要求，提供更多元化、专业化的金融服务。

2. 农村金融服务需求变化：随着农村经济结构的转型升级，农民的金融服务需求也发生了变化。农信社转型可以更好地满足农民对于个人消费、投资、创业等多样化金融服务的需求。

3. 金融市场竞争压力：随着金融市场的开放和竞争的加剧，传统农信社面临来自商业银行、互联网金融等机构的竞争压力。转型可以提升农信社的竞争力，拓展业务渠道，增加收入来源。

4. 农信社自身发展需求：农信社作为农村金融机构，在长期发展中可能出现规模过小、业务单一、效益低下等问题。转型可以帮助农信社实现规模化经营、多元化发展，提升经营效益和盈利能力。

农信社转型的结果可能包括以下几个方面：

1. 业务结构调整：农信社通过转型可能调整业务结构，推出更多符合农民需求的金融产品和服务，提升农村金融服务水平。

2. 机构改革与创新：农信社转型可能涉及机构改革和创新，包括组织架构调整、内部流程优化、技术升级等，以提升运营效率和服务质量。

3. 经营模式创新：农信社转型可能涉及经营模式的创新，通过与其他金融机构合作、引入互联网技术等方式，拓展业务渠道，实现多元化经营。

4. 金融服务能力提升：农信社转型可以提升其金融服务能力，包括风险管理、信贷评估、金融科技应用等方面，为农村经济发展提供更专业、高效的金融支持。

总之，农信社转型的目的是为了适应农业现代化发展和农民金融需求变化，提升竞争力和盈利能力，实现农村金融机构的可持续发展。