沃尔玛能够成功的原因有以下几点：

1. 供应链优势：沃尔玛建立了强大的供应链网络，与各大供应商建立了长期稳定的合作关系。这使得沃尔玛能够以更低的成本采购商品，同时确保商品的质量和供货稳定性。这种供应链优势使沃尔玛能够提供丰富的商品种类，并以较低的价格吸引消费者。

2. 经济规模效益：沃尔玛是世界上zuida的零售商之一，拥有庞大的门店网络和广泛的消费者基础。由于规模经济效益，沃尔玛能够以更低的成本经营和管理门店，同时通过批量采购获得更大的折扣。这使得沃尔玛能够在价格上保持竞争优势。

3. 顾客导向：沃尔玛注重顾客体验，不断优化其门店布局和产品陈列，以提供更好的购物环境和更多的选择。此外，沃尔玛还通过提供方便的购物方式，如on-line购物和移动应用程序，满足了消费者日益增长的多样化需求。

4. 品牌认知度和信誉：沃尔玛是一个全球知名的品牌，拥有良好的声誉和高度的信任度。消费者往往对沃尔玛的产品和服务有较高的期望，并相信其能够提供高质量的商品和良好的购物体验。这种品牌认知度和信誉为沃尔玛赢得了大量忠实的顾客群体。

5. 创新和技术投资：沃尔玛积极投资于技术和创新，以提高运营效率和客户体验。例如，沃尔玛在物流管理、数据分析和人工智能等领域采用先进的技术，以优化供应链和提供个性化的购物体验。这些创新举措使沃尔玛能够适应不断变化的市场需求，并保持竞争力。

综上所述，沃尔玛之所以能够成功，是因为其供应链优势、经济规模效益、顾客导向、品牌认知度和信誉，以及对创新和技术的投资。这些因素使得沃尔玛能够提供高质量的商品和良好的购物体验，赢得了消费者的青睐。