大企业失败的原因有很多，以下是其中一些常见的原因：

1. 缺乏创新力：大企业可能因为官僚主义和保守的文化，导致缺乏创新力。他们可能过于依赖过去的成功模式，没有及时调整和适应市场变化，导致被更具创新力的竞争对手所取代。

2. 错误的战略决策：大企业可能在战略决策方面出现错误。他们可能追求短期利益而忽视了长期可持续性的发展，或者错估了市场需求和竞争环境。这样的错误决策可能导致大量资源浪费和市场份额的损失。

3. 不合适的组织文化：大企业可能存在沟通障碍、部门利益冲突等组织文化问题。这样的问题会导致内部合作困难，影响决策的质量和执行力。缺乏良好的组织文化可能导致效率低下和员工流失。

4. 低效的运营：大企业可能因为规模庞大、冗余的流程和体系繁琐，导致运营效率低下。这样的情况会使得产品或服务的交付周期长、成本高，难以满足市场的需求。

5. 激烈的竞争：大企业往往会面临来自其他大企业以及新兴企业的激烈竞争。竞争对手可能具有更灵活的组织结构、更低的成本结构或更好的产品定位，从而蚕食大企业的市场份额。

6. 不合适的领导和管理：大企业的领导和管理层可能因为能力不足、决策失误或者缺乏战略眼光而导致企业失败。领导层的不合适可能导致组织的方向不明确、团队士气低落，甚至出现内部纷争。

7. 技术和市场变化：大企业可能因为技术和市场变化而失去竞争力。如果企业没有及时跟进新技术或者未能预见市场趋势，就有可能被技术领先或市场敏锐的竞争对手所淘汰。

需要注意的是，企业失败的原因因企业个体和行业特点而异，以上只是一些常见的原因。大企业失败的具体原因可能是多个因素的综合结果。