出力受阻是指在实现目标、完成任务或推动项目时所遇到的各种困难、障碍和阻碍。这些障碍可能来自内部或外部环境的各种因素，阻碍了个人、团队或组织的发展和进步。

出力受阻的原因多种多样，可以是技术上的问题，人际关系的紧张，资源的不足，缺乏支持和合作，法律和法规的限制，市场竞争的加剧等等。这些问题可能会导致项目延期、成本超支、质量下降、员工不满、客户流失等不良后果。

解决出力受阻的关键是识别问题的根本原因，并采取相应的措施来克服障碍。以下是一些常见的应对策略：

1. 分析和评估：对出力受阻的原因进行全面的分析和评估，找出问题的根本原因。

2. 制定计划：制定具体的计划和目标，明确解决问题的步骤和时间表。

3. 资源调配：合理分配和利用资源，确保项目顺利进行。

4. 沟通和合作：加强内部和外部的沟通与合作，建立良好的工作关系，共同解决问题。

5. 风险管理：识别和管理潜在的风险，采取相应的措施预防或应对可能的问题。

6. 持续改进：不断评估和改进工作流程和方法，适应变化的环境和需求。

通过以上策略，可以帮助个人、团队或组织克服出力受阻，实现目标并取得成功。这是一个持续的过程，需要不断的学习和适应，以应对不断变化的环境和挑战。