2014年面对裁员的问题，许多公司和个人都面临了巨大的挑战。以下是一些可能的应对策略和结果：

1. 提前预测和规划：一些公司可能在面临裁员之前就开始预测和规划，以减轻冲击。他们可能会通过监测业绩和市场趋势来预测潜在的裁员风险，并制定相应的计划。

结果：这些公司可能会有更好的准备和更灵活的应对策略，可以更好地管理裁员过程，并降低对员工和业务的负面影响。

2. 提供培训和转换机会：一些公司可能会选择通过提供培训和转换机会来帮助被裁员的员工重新就业。这些培训可以包括提供新技能或知识，以帮助员工适应市场变化并寻找新的就业机会。

结果：被裁员的员工可能会有更好的机会重新就业，并在新的领域中找到职业发展的机会。

3. 提供福利和支持：一些公司可能会提供额外的福利和支持给被裁员的员工，以帮助他们度过难关。这些福利可以包括提供额外的离职补偿、就业辅导、心理健康支持等。

结果：被裁员的员工可能会感到更受关注和支持，减轻他们在失业期间的压力，更快地重新恢复并找到新的就业机会。

4. 重新调整业务策略：一些公司可能会选择重新调整业务策略，以适应市场的变化，并尽量避免裁员。他们可能会寻找新的市场机会，优化业务流程，或寻求合作伙伴关系，以保持竞争力。

结果：这些公司可能能够避免或减少裁员，并保持业务的稳定和发展。

总体而言，面对2014年的裁员问题，公司和个人可以通过提前预测和规划、提供培训和转换机会、提供福利和支持以及重新调整业务策略等方式来应对。这些策略的实施可能会带来更好的结果，减轻裁员对员工和业务的负面影响。