要打造银行特色团队，需要考虑以下几个方面：

1.明确团队目标：银行特色团队应该有明确的目标和使命，例如提供优质的金融服务、推动创新、提高客户满意度等。团队成员需要明白他们的工作如何与这些目标相contact，并感到自己的工作有意义。

2.招聘合适的人才：银行特色团队需要拥有不同专业背景、技能和经验的成员。招聘过程中应注重综合素质和团队合作能力，确保新成员能够与现有团队成员协作并共同努力实现目标。

3.培养和发展成员：提供培训和发展机会，帮助团队成员不断提升技能和知识。银行可以组织内部培训、外部研讨会、参加行业会议等方式来促进成员的学习和发展。

4.鼓励创新和思考：银行特色团队应该鼓励成员提出新的想法和解决方案，促进创新和改进。团队领导者可以设立奖励制度，鼓励成员积极参与创新活动，并提供资源支持他们的实施。

5.建立积极的团队文化：银行特色团队应该建立积极向上的团队文化，鼓励成员之间的合作和支持。团队领导者可以组织团队建设活动、定期举行团队会议等方式来增强团队凝聚力和合作精神。

6.定期评估和反馈：银行特色团队应该定期进行评估，并提供反馈给成员，以便他们了解自己的表现和改进的方向。这可以通过定期的绩效评估、360度反馈、一对一会议等方式来完成。

7.激励和奖励：银行特色团队应该设置激励和奖励机制，以鼓励成员为团队目标做出贡献。这可以包括晋升机会、薪酬激励、奖金、公开表彰等方式，根据团队成员的贡献和表现进行奖励。

总之，打造银行特色团队需要明确目标、招聘合适的人才、培养和发展成员、鼓励创新和思考、建立积极的团队文化、定期评估和反馈、激励和奖励成员。通过这些措施，银行可以打造出高效、创新和有竞争力的团队。