陈强离开加多宝是因为公司内部发生了一系列管理和经营问题，导致他与公司高层产生了分歧和矛盾。以下是具体原因：

1. 经营策略不合：陈强作为加多宝的高管，与公司高层在经营策略上存在分歧。他认为公司应该更加注重产品创新和市场拓展，而公司高层则更倾向于保持现有的经营模式。这种分歧导致了决策上的矛盾和不断的摩擦。

2. 业绩下滑：加多宝在陈强任职期间业绩出现了下滑，这也是导致他离开的原因之一。公司面临着激烈的市场竞争和消费者需求变化，但在适应市场变化和调整经营策略方面表现不佳，导致业绩下滑。

3. 管理混乱：加多宝的管理层存在一些混乱和不合理的现象。陈强对公司的管理效率和流程提出了改进意见，但未能得到高层的充分支持和执行。这种管理混乱也加剧了他与高层之间的矛盾。

4. 个人发展需求：陈强可能认为自己在加多宝的发展空间有限，希望在其他机会中寻找更多的发展机会和挑战。离开加多宝，他有机会寻找更适合自己发展的环境和机会。

总之，陈强离开加多宝是由于与高层的管理和经营分歧、业绩下滑、管理混乱等原因导致的。他希望在其他机会中找到更适合自己发展的环境和机会。